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生产经营管理论文范文：突出重点紧扣发展真抓实干用科学发展观指导生产经营突出重点紧扣发展真抓实干用科学发展观指导生产经营

摘要：重钢朵力作为重庆市深入学习实践科学发展观活动第二批单位之一，学习实践活动初步取得成效，井将取得的成功经验及时运用到推动企业科学发展的实践中，用科学发展观指导生产经营，形成长效机制。 
关键词：科学发展现；指导；生产经营 
 
1 重钢朵力房地产股份有限公司简介 
 
在重钢集团深入学习实践科学发展观活动领导小组和集团公司的正确领导下，重钢朵力作为重庆市深入学习实践科学发展观活动第二批单位之一，开展学习实践活动半年时间，历经3个阶段12个环节，各项工作基本完成并取得初步成效。 
重钢集团是中国500强企业之一，重钢朵力房地产股份有限公司是重钢集团控股的具有国家一级开发资质的子公司。现有在册职工224人，在岗职工208人，其中基层党支部6个，党员161名，总资产超过10.29亿元。公司内共设有14个部、室、司，主要经营房地产开发、租赁销售、纯净水制造销售、物业管理、房屋维修等。10多年来开发了新山村小区、月光小区、钢花小区、朵力名都、尚美国际、长寿桃花朵力，6号原舍等楼盘，开发总量超过120多万m2。 
通过开展学习实践活动，重钢朵力在生产经营与重钢环保搬迁“两个战场”上，干部职工队伍得到锻炼和考验，公司2009年已经具备了年房地产生产能力25万m2～30万m2的开发规模。 
重钢朵力实现了“两手抓、两促进、两不误”，做到了“规定动作不走样，自选动作有特色”。在金融危机的冲击下，朵力公司紧扣“建好重庆一号工程”的配套生产生活项目、重庆长寿桃花朵力。6号原舍小区开发，使朵力公司生产经营、科学发展上了新台阶：2006年以来以每年利润递增1 000万的目标推进，2009年1月～7月，公司利润达到3 500多万元，全年利润一定要突破5 000万元。其中作为“宜居重庆”建设的代表楼盘朵力尚美国际小区项目利润将达2亿元以上，实现厂集团公司董林董事长在2006年对朵力公司提出的尚美国际项目利润必须达到1.5亿的目标。3年多来，已经上缴政府税费达到1亿多元，成为重庆市地税100强纳税先进企业，排名第66位。朵力品牌再次被重庆市推选为著名商标，重钢朵力“诚信经营六步法”在全国房地产企业年会作经验发言，被再次评为全国房地产诚信企业，重庆市消费者满意企业等称号，作为重庆市届国有企业认真履行作为“共和国长子”的经济责任、政治责任和社会责任。 
 
2 朵力公司学习的实践活动 
 
2.1 党员干部受教育是根本 
重钢朵力以“五个平台”为载体，加强党员干部学习培训。公司坚持发挥理论学习与“读书”活动有机结合，重点学习贯彻党中央精神和学习实践活动规定“三本书”，并号召党员干部重温了《细节决定成败》等四本书。在学习实践活动中，党员职工提合理化建议18条，通过实施，为企业节约资金145万元；科技立项26个，科技费用预算比2008年增加40万元，实现科技进步新突破。借鉴“解放思想、扩大开放”大讨论的经验，公司开展了“三论”活动。通过解放思想、改革开放、转变观念，“借政策之助，乘市场之机，聚整合之力”，目前朵力已经储备的土地可供房地产开发的建筑面积已超过50万m2。坚持把握四个规律。紧紧围绕企业科学发展上水平这个核心目标，结合实际加强学习，认真调研，总结经验，不断深化对科学发展观的认识，努力把握“四个规律”，即把握科学发展规律、企业发展的一般规律、企业所在行业的发展规律和企业自身的发展规律。通过突出重点，明确目标，制定整改方案；把握政策，细化工作，解决突出问题，增强了广大党员和职工的信心：一是抓好开发项目的营销和成本两个关键环节，基本解决了朵力公司长期以来开发项目盈利能力不强的痼疾。二是强力推进了重钢环保搬迁配套生产、生活项目建设，6月30日公司实现了对集团的承诺；“朵力6号原舍”作为保障性安居商品房按新的计划进度精心组织施工，工程进展顺利，8月24日，朵力(重庆长寿江北)项目部已取得预售许可证。三是抓好土地储备，在朵力公司的长远发展中，①积极参与政府组织的土地公开交易“招拍挂”，争取在9月或者四季度在主城储备20万m2土地；②2010年要努力争取在重庆市规划中的大渡口重钢片区7500亩土地中占有一定土地份额；③着力解决重庆南岸茶园新区重钢垃圾发电站项目3900亩土地中土地一级开发整治与朵力公司开发用地问题。加快朵力公司的资本经营，贯彻落实国务院3号文件精神实现重钢朵力(原重庆恒达股票)OTC挂牌交易2.2 人民群众得实惠是目的 
重钢朵力把“人民群众得实惠”作为检验学习实践活动的重要标准，始终坚持以人为本，切实解决好职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题和群众反映强烈的突出问题。在经济效益提升的情况下，朵力公司进入“十一五”这几年已经连续三年为职工增加工资，使职工群众真正分享到企业发展成果。同时，在解决商品房买卖不规范、办理房产证难的问题上，朵力公司坚持“诚信经营六步法”，在持续改进方面下功夫，取得了好效果。朵力尚美国际从开盘以来，均实现了交房交证，目前，“宜居重庆”代表楼盘朵力尚美国际项目销售率大于85％，而朵力，6号原舍1636套销售认购率达99.5％。 
 
2.3 科学发展上水平是核心 
重钢朵力善于把科学发展的理念转化为科学发展的正确思路，增强五种意识，提高五种能力，推动企业科学发展上水平。紧紧围绕重钢朵力科学发展上水平这个核心目标，结合实际加强学习。认真调研，总结经验，不断深化对科学发展观的认识，自觉按照科学发展观的要求，分析检查领导班子和党员干部的思想状况、精神状态和工作作风，努力增强“五种意识”，即忧患意识、责任意识、发展意识、创新意识和廉洁意识。认真倾听职工和企业外部的意见建议，对照先进查找工作中的差距和不足，明确整改的方向、目标和措施，努力提高“五种能力”，即化解风险、应对危机的能力；深化改革、推动发展的能力；加强基础管理、打造市场竞争新优势的能力；抓班子、带队伍的能力；加强和改进企业党建工作的能力。实践出真知；在学习实践活动中，我们提出了朵力公司2010年销售收入突破4亿元、“十二五”末期年销售收入达到10亿元以上，保持重庆市房地产开发企业五十强的目标。为此，公司着力解决影响和制约科学发展的突出矛盾和问题。①重点解决了成本控制不力、开发速度不够快、开发规模不够大、开发效益不够好的突出问题。使企业经济效益得到提升，“十五”期间(2001年～2005年)，5年的利润总和为3 847万元。②“十一五”前3年，即2006年实现利润2 020万元，2007年实现利润3 272万元，2008年利润突破4 000万元，实现了两年利润翻一番(也是“十五”期间总和的2，4倍多L2009年上半年，朵力公司实现利润3 126万，全年突破5 000万元。同时也为在2010年实现“五个朵力”目标奠定坚实的基础。③朵力公司加强完善了工程成本控制系列制度，制定了《朵力公司安全生产大排查大整治大执法专项行动实施方案》；出台了《重钢朵力房产司职工带薪年休假实施办法》、《关于调整外区职工车贴标准的通知》等管理办法。完善了朵力公司内部岗位说明书及岗位编制等管理制度。 
重钢朵力作为重庆市深入学习实践科学发展观活动第二批单位之一，目前朵力公司学习实践活动阶段性工作已基本告一段落，但是开展学习实践活动将成为企业改革发展中的一个永恒主题。朵力公司要把此次活动取得的成功经验，及时运用到推动企业科学发展的实践中去，做好“回头看”工作，形成长效机制。同时要把党的政治优势和组织优势转化为推动朵力公司又好又快发展的强大力量，为重钢朵力公司更加美好的明天努力奋斗。,